建設監理 2022-07-26 16:59 發(fā)表于上海
監理工作程序交底
交底單位:xx管理有限公司
接受交底單位: 簽收人:
根據我公司與建設單位簽訂的監理委托合同補充協(xié)議有關(guān)條款,我公司對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、信息管理的監理內容進(jìn)行全權監理。為確保本項目各項監理工作開(kāi)展達到建設單位和公司的管理目標,同時(shí)使施工單位能明確我部各項具體監理工作的正常開(kāi)展,我監理部特制定本交底書(shū),請施工單位傳達、學(xué)習并在工作中認真貫徹落實(shí)。
一、質(zhì)量方面
(一)施工組織設計、專(zhuān)項施工方案報審
在工程正式開(kāi)工前及各分項工程施工前,施工單位應組織技術(shù)人員認真編制施工組織設計或專(zhuān)項方案。編制完成后經(jīng)審核人、審批人簽字并蓋公司公章后,向監理部報審。由我部專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監理工程師審核,施工單位應按審查修改意見(jiàn)修正后再報我部,經(jīng)我部批準后才能組織施工。施工中必須嚴格按施工組織設計、專(zhuān)項施工方案組織施工。如施工組織設計或專(zhuān)項方案有更改,應重新報驗。
(二)工程材料報驗
1、主要材料進(jìn)場(chǎng)應有計劃,并盡量成批地、大批量地集中進(jìn)場(chǎng),以便我部進(jìn)行檢查驗收和統計。
2、材料進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內并必須在使用本批材料前向我部提交本批材料的報驗資料申請驗收,報驗資料為材料報驗單及附件,附件包括本批材料的清單、材料質(zhì)量合格證、產(chǎn)品檢驗報告(要注明原件存于何處、材料采購經(jīng)手人),報驗資料待我部檢查后退回施工單位。凡未經(jīng)報驗的一律不得用于本工程。(砌塊等分批進(jìn)場(chǎng)的材料按雙方統計的數量執行)
3、經(jīng)我部對材料的書(shū)面檢和表觀(guān)檢合格后,由我部見(jiàn)證取樣人會(huì )同施工單位取樣員現場(chǎng)取樣并由見(jiàn)證人護送到指定的試驗室送檢。凡未經(jīng)我部人員見(jiàn)證取并護送送檢的材料,我部一律不予以認可并嚴禁用于本工程。
4、施工單位在領(lǐng)到材料的試驗報告后24小時(shí)內向我部提交該批材料的正式報驗資料(報驗單、材料清單、材料的合格證及檢驗報告、復檢試驗報告),經(jīng)監理審核合格后簽署審批意見(jiàn)。試驗結果合格后方能使用在擬定的工程部位。
5、當試驗單位不能及時(shí)提供試驗報告時(shí),施工單位應要求試驗單位及時(shí)向我部通報檢測結果,并要求試驗單位對試件檢測不合格的情況立即告之我部。否則,對出現三次類(lèi)似情況(包括所有檢測項目)的試驗單位,我部要求更換試驗單位。
6、材料試件的抽取品種、數量、頻率必須按規范要求和雙方統計的數據執行,施工單位不得以任何理由拒絕或拖延。
(三)試件抽樣及檢測
1、焊件、砼試塊等試件的抽取品種、數量按國家規范及地方性規定執行,砼同條件試件的抽取應編制專(zhuān)項方案并報我部審查批準。
2、焊接施工前須先進(jìn)行試焊,試焊合格后方可正式焊接,并且正式焊接的人員要與試焊人員一致。
3、必須待試件的檢測合格后方可對該部位進(jìn)行隱蔽,否則,我部不予以驗收和認可。
4、砼標養試件應在試驗單位進(jìn)行,不得存于商品砼公司養護,同條件試件應按規定置于樓層。
(四)工程設計變更
1、工程的所有變更(設計圖紙規定由建設單位指定的內容除外)必須有設計單位出具的正式設計變更文件,凡無(wú)正式設計的不得擅自施工。
2、施工單位應在每個(gè)分項工程施工前認真熟悉圖紙,對圖紙的問(wèn)題要及時(shí)以工程變更單的形式提出,報監理、建設單位審核后送達設計單位處理。根據委托監理合同的的約定,工程變更單應報六份給監理。
3、設計單位出具的設計變更須送達我部交由總監審核并經(jīng)總監簽字后執行。涉及工程結構變更的須有設計單位出具的藍圖。
4、工程變更內容應在竣工圖中標明并注明變更文件編號。
(五)工序、隱蔽驗收報驗
1、各分部工程的工序、隱蔽驗收分別按檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行報驗,由監理部組織驗收。分部工程、竣工驗收在正式驗收前由監理組織預驗收,達到驗收條件后方可報質(zhì)監站驗收。
2、各工序、隱蔽驗收必須經(jīng)監理驗收或組織驗收合格并經(jīng)監理簽認后方可進(jìn)入下道工序施工或進(jìn)行隱蔽,否則,我部一律不予以認可。
3、工序 、隱蔽驗收須在每天下午下班2小時(shí)前向監理部遞交報驗資料,并在達到驗收條件時(shí)及時(shí)通知監理到場(chǎng)進(jìn)行驗收,嚴禁在下班后或夜間通知驗收,特殊情況時(shí)應提前半天以上通知監理并向監理說(shuō)明原因。
4、各工序、隱蔽驗收在報監理驗收前,施工單位必須落實(shí)自檢工作并達到驗收條件下后方可向監理報驗,施工單位未進(jìn)行自檢的工序,我部不予以驗收。
5、各工序、隱蔽驗收報驗時(shí),施工單位必須提交完整的報驗資料,除特殊情況外,凡未能提交報驗資料的工序、隱蔽報驗,我部均不予以驗收。
6、各工序、隱蔽驗收時(shí),施工單位的技術(shù)負責人、各專(zhuān)業(yè)的施工員、施工隊組長(cháng)必須到場(chǎng),并配備好對存在問(wèn)題進(jìn)行整改的工人以便及時(shí)落實(shí)整改。驗收完畢后,施工單位應明確整改完成時(shí)間及下道工序施工時(shí)間,以便監理的工作安排。
7、對連續三次驗收均未通過(guò)的工序、隱蔽驗收,我部予以延遲一天驗收。
(六)定位放線(xiàn)、測量報驗
1、基礎、主體工程的結構施工放線(xiàn)完成后,施工單位須向監理提交報驗資料申請驗收,經(jīng)監理驗收合格后方能進(jìn)入下道工序施工。
2、監理主要對工程的主要軸線(xiàn)進(jìn)行復核,驗收過(guò)程中施工單位應予以配合。
3、主體結構垂直度等測量應通知監理到場(chǎng)參加。
(七)缺陷處理、質(zhì)量事故處理
1、各分部工程出現的質(zhì)量缺陷,施工單位不得擅自進(jìn)行處理,必須通知監理到場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查后再由各方議定處理方案(砼缺陷按缺陷處理方案處理),缺陷處理應有完整的處理記錄并經(jīng)監理簽認。
2、如工程施工中出現質(zhì)量事故,施工單位必須向監理提交《質(zhì)量事故報告》,并按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理。處理過(guò)程中施工單位應實(shí)事求是、認真負責。
3、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故出現后,施工單位不得隱瞞不報或擅自處理。否則,我部將按程序向建設單位和我公司進(jìn)行匯報,由建設單位按合同有關(guān)條款進(jìn)行處罰。對存在嚴重質(zhì)量、安全隱患的我部在征得建設單位同意后下達《工程暫停令》。
(八)分包單位管理
1、分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總包單位應對其進(jìn)行交底,并要求其提交資質(zhì)文件、管理人員名單、管理人員及特殊工種上崗證復印件,由總包單位填寫(xiě)分包報審表并附分包單位提交的資料向我部報審,經(jīng)我部審批后方可正式進(jìn)場(chǎng)施工。
2、分包單位所施工的內容的施工方案、報驗資料由總包單位向我部報審、報驗。
3、總包單位必須按合同約定對各分包單位進(jìn)行管理,指導和檢查分包單位的工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求其整改。對我部要求整改的內容總包單位應督促分包單位落實(shí)整改。
(九)施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、施工單位應配備足夠的管理人員對工程進(jìn)行管理,施工過(guò)程中認真做好對隊組的交底、指導,施工過(guò)程中落實(shí)三檢制度,以確保工程質(zhì)量。
2、施工管理人員要對已完工程進(jìn)行檢查驗收,主體結構自檢后要貼發(fā)好標簽標明實(shí)測數據和驗收人等。
3、施工過(guò)程中我部將采取巡檢、平行檢的方式進(jìn)行檢查,施工單位人員應積極配合我部的工作,對監理人員提出的問(wèn)題要客觀(guān)對待,并認真落實(shí)整改。砼澆筑等重要工序施工時(shí)我部將派人進(jìn)行旁站監理,要求施工單位管理人員、值班人員必須到場(chǎng)并不得擅離職守。
(十)工程檢測
1、工程所進(jìn)行的各種檢測須由有資質(zhì)并信譽(yù)良好的單位檢測,并應事先告之監理。
2、檢測時(shí)施工單位相關(guān)負責人必須到場(chǎng),并必須事先通知監理,以便于我部派人進(jìn)行見(jiàn)證,凡無(wú)我部人員見(jiàn)證的,我部均不予認可。
3、根據我公司規定,公司工程部對部分材料、安全使用功能檢測進(jìn)行見(jiàn)證,所涉及的檢測、送檢應提前通知監理以便我部通知我公司參加。
(十一)安全、使用功能方面
1、涉及工程安全、使用功能方面的材料應符合設計圖紙、國家有關(guān)標準和規定,不得擅改材料品種、規格、數量等,并按規定對部分重要材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測,合格后方可使用。
2、施工過(guò)程中必須嚴格按國家強制性標準條文及有關(guān)規范施工。
3、施工完畢須按規范要求做好安全、使用功能方面的檢測、測試,不合格的嚴禁進(jìn)行隱蔽。
二、安全管理方面
(一)安全組織設計、專(zhuān)項施工方案、應急預案工程開(kāi)工前編制安全組織設計、臨時(shí)用電施工組織設計、應急救援預案,正式施工前編制安全專(zhuān)項施工方案,如基坑支護、外腳架搭設、卸料平臺搭設、施工機具的安裝與拆除等,方案編制完成并經(jīng)審核、審批(公司技術(shù)負責人審批)后報我部審批。人工挖孔樁、高支模等方案須組織專(zhuān)家評審。所有方案必須經(jīng)監理審批以后方能正式施工。
(二)安全用品材料質(zhì)量
1、工程所用的安全用品的材料質(zhì)量必須符合規范要求,嚴禁使用不合格產(chǎn)品,安全網(wǎng)必須使用市建設委指定的品牌。
2、安全用品的材料必須按國家和地方規定進(jìn)行抽樣檢測,抽檢的品種、組數應符合要求,經(jīng)檢測合格后方可用于工程。
3、工程用所用的主要安全用品應向監理報驗,經(jīng)監理審批同意使用后方可使用。
4、經(jīng)檢測不合格或經(jīng)監理現場(chǎng)檢查發(fā)現不合格的材料,必須進(jìn)行退場(chǎng)處理。
(三)安全管理
1、必須按安全技術(shù)規范、經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案及地方性的具體要求組織施工,并符合技術(shù)標準要求。
2、施工過(guò)程中及施工完成后,施工單位安全管理人員進(jìn)行跟蹤檢查、驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,避免問(wèn)題進(jìn)一步擴大化。施工單位應定時(shí)和不定時(shí)組織安全專(zhuān)項綜合檢查,集中解決問(wèn)題。
3、特殊情況與預定方案出入較大時(shí),施工單位應及時(shí)進(jìn)行調整,并及時(shí)向監理匯報,商定方案。凡未經(jīng)監理審批不得對預定方案進(jìn)行較大的調整。
4、現場(chǎng)出現較大的安全隱患或安全事故時(shí),必須在第一時(shí)間通知監理,并立即啟動(dòng)應急預案。
5、監理在日常安全檢查、綜合檢查中及公司檢查發(fā)現的問(wèn)題,施工單位必須無(wú)條件執行整改指令,整改完畢要及時(shí)回復我部申請復檢。同一問(wèn)題經(jīng)我部下發(fā)三次監理工程師通知仍未整改的,我部將向建設行政主管部門(mén)如實(shí)匯報請求協(xié)助處理。
6、租賃施工機具要選擇安全性能好的產(chǎn)品和有資質(zhì)、信譽(yù)好的單位,并要求出租單位提供安裝與拆除方案,企業(yè)資質(zhì)、人員上崗證、特殊工種上崗證、機具出廠(chǎng)證明書(shū)文件等。方案須經(jīng)監理審批后方可執行。施工機具使用手續辦理完畢后,施工單位須及時(shí)向監理報驗。施工機具未完成報裝手續并取得使用證前嚴禁使用。
7、建設主管部門(mén)下達的整改指令,施工單位應積極進(jìn)行整改,整改完成后及時(shí)回復申請復檢。
8、市建委組織大檢查階段,施工單位應組織人員進(jìn)行全面的綜合檢查,安排專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)整改,并積極做好迎接檢查的其它準備工作。
三、信息資料方面
(一)報審類(lèi)
1、施工組織設計、安全組織設計、專(zhuān)項施工方案等報審。
工程開(kāi)工前或各分項工程正式施工前向監理提交報審資料。
2、資質(zhì)報審:施工企業(yè)、主要材料供貨商、試驗單位資質(zhì)報審,管理人員及特殊工種、分包報審及分包單位資報審等。
1)總包單位和分包單位及主要材料(含商品砼)、檢測單位進(jìn)場(chǎng)前向監理提交報審資料;
2)總包單位、分包單位主要管理人員進(jìn)場(chǎng)前向監理報審,并提交完整的報審資料;
3)經(jīng)監理審查不合格的退回施工單位重報。
3、工程開(kāi)工、復工報審。
工程開(kāi)工前提交開(kāi)工報審資料,按停工通知要求整改完畢并自檢合格后報監理檢查或經(jīng)監理檢查合格后報建設主管部門(mén)。
(二)報驗類(lèi)
1、材料、構配件、設備報驗;
工程材料、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)后向監理報驗。商品砼按批報驗。
2、施工機具報驗;
施工機具進(jìn)場(chǎng)安裝完畢并試用或檢測合格后向監理報驗。
3、測量放線(xiàn)報驗;
定位測量A/B表、樁基定位報驗、樓層放線(xiàn)報驗。
4、工序、隱蔽驗收報驗;
按上述有關(guān)要求提前提交報驗資料。
5、砼澆筑申請、拆模申請;
經(jīng)監理對各工序、隱蔽工程驗收合格后向監理提交砼澆筑申請,樓層砼拆模試件檢測合格并滿(mǎn)足隔層拆模條件時(shí)向監理提交報批資料。
6、配合比報驗。
試驗單位出具正式配合比報告后向監理報驗。(商品砼配合比規類(lèi)于商品砼材料報驗資料中)
(三)監理通知及回復、工程暫停令
要求在限定時(shí)間內回復
(四)處理記錄
基礎及主體各樓層砼缺陷處理記錄,各分項工程出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理記錄
四、會(huì )議制度
1、我部擬每周組織一次工地例會(huì ),由項目總監或總監代表主持,建設單位代表、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員及我部全體監理人員參加,必要時(shí)邀請建設單位及我公司領(lǐng)導參加。施工單位匯報內容為:簡(jiǎn)要總結上一階段的工作,介紹下期作業(yè)計劃,提出需建設單位、監理單位配合解決的問(wèn)題;對監理單位、建設單位提出的意見(jiàn)和要求予以答復。
2、我部根據現場(chǎng)情況組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)、集中解決施工中的問(wèn)題。
五、工作協(xié)調
本項工作主要由建設單位工程部負責,但施工中如出現需我方協(xié)調處理的問(wèn)題,施工單位應及時(shí)、如實(shí)向我部提出和溝通,以便及時(shí)解決問(wèn)題。
以上是我項目監理部對監理工作程序的交底,請施工單位認真執行,如有疑異請及時(shí)提出并協(xié)商解決。本交底未盡事宜,我部將根據工作需要進(jìn)行補充。
年 月 日
抄報:建設單位、本公司工程部
抄送:本項目各專(zhuān)業(yè)分包施工單位